Quatre restaurants alignés à Kızılay, Ankara: un esnaf de 60 ans derrière le comptoir, un fondateur MBA de 28 ans avec son tableau de marges, un propriétaire investisseur accompagné de son CFO, et un manager régional de chaîne signant sa checklist conformité. Même rue, quatre logiques d'achat radicalement différentes. Le marché turc se segmente en quatre archétypes avec des déclencheurs distincts.
Type 1: l'oncle esnaf — relation et confiance lente
Plus de 50 ans, deux décennies derrière la caisse. Son critère unique: "Est-ce que je lui fais confiance?" Première visite: thé, pas de pitch. Troisième visite: il évoque lui-même le menu QR.
Ouverture: "Hasan amca à Eyüp m'a parlé de vous." Milieu: "Pas de contrat, on arrête quand vous voulez." Clôture: "Sans signature, je l'installe, vous testez une semaine."
Type 2: jeune opérateur — data et ROI
25-38 ans, MBA ou retour d'expatriation. Première question: "Hausse moyenne du panier, en pourcentage?" Veut un Zoom de 30 minutes et un PDF case study.
Ouverture: "47 restaurants à Istanbul, panier +22%." Clôture: "Premier mois offert, export complet en un clic."
Type 3 et 4: investisseur et chaîne
- Investisseur: impact EBITDA, contrat 24 mois, net-60, payback inférieur à 4 mois.
- Chaîne: pilote 3-5 sites, ISO 27001, SOC2, critères de succès écrits.
- Un site unique est refusé d'emblée.
FAQ
Comment identifier le type en 30 secondes? Indices visuels: vieille caisse = esnaf, iPad POS = jeune opérateur, manager sans propriétaire = investisseur, uniformes brandés = chaîne.
Montrer un dashboard à l'esnaf? Erreur. Confiance d'abord, courbes ensuite et seulement si demandé.
Taille du pilote pour une chaîne? Trois à cinq sites avec 60 jours de métriques mesurées.
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