이스탄불 시슬리의 80㎡ 고스트 키친은 매일 밤 네 개 브랜드—Burger Lab, Wok Express, Pizza Bambino, Salad Garden—를 출고한다. 한 팀, 하나의 창고, 네 개의 고객층.
같은 식재료, 네 개의 메뉴
토마토, 모차렐라, 양상추는 모든 콘셉트에 등장한다. 공유 재고는 회전율을 40% 끌어올리고 폐기를 크게 줄인다.
thMenu에서는 각 브랜드가 별도의 restaurant_id를 갖고 메뉴는 독립이지만 백오브하우스는 단일 재고에서 출고한다. 셰프는 하나의 KDS로 전체 주문을 본다.
브랜드 정체성 분리
Wok Express 고객이 Burger Lab 로고를 보면 신뢰가 무너진다. 각 브랜드는 별도의 배달앱 계정, 포장, 스티커를 갖는다.
- 브랜드별 SNS 분리
- 로열티와 쿠폰 별도 운영
- 복합 배달 시 라이더 라벨 명확화
복잡성 통제
점심 피크에는 60개 이상의 티켓이 한꺼번에 들어온다. thMenu는 브랜드별 색상으로 카드를 구분한다—Burger Lab 빨강, Pizza Bambino 노랑, Wok Express 초록, Salad Garden 파랑.
월 매출 320만 TL로 단일 브랜드 평균 90만의 3배 이상이다.
FAQ
한 주방에 몇 개 브랜드가 적절한가? 3-5개가 이상적.
배달앱이 한 주소에 여러 브랜드를 허용하나? 각각 등록하면 가능.
자기잠식 발생? 포지셔닝이 달라 다른 고객층을 끌어들인다.
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