Op het Turkse eiland Cunda runt een traditioneel visrestaurant twee modellen: a la carte van mei tot oktober en prix fixe van november tot april. Zomer food cost 34%, winter 26%; toch is de zomeromzet 2.8x die van de winter.
A La Carte: Flexibiliteit en Variatie
De zomermenukaart telt 38 gerechten: dorade, zeebaars, gegrilde octopus en 14 mezzes. Gemiddeld ticket 850 TL.
Die flexibiliteit kost: food cost 34%, mise en place verlies 11%, vier koks plus twee leerlingen. Bruto marge per cover is wel 38% hoger dan in de winter.
Prix Fixe: Efficientie en Voorspelbaarheid
Het winter menu telt vier vaste gangen voor 680 TL/persoon. Twee koks volstaan, inkopen worden vooraf berekend, mise en place verlies daalt tot 4%.
Resultaat: food cost 26%, personeel 22% (zomer 28%). Relatieve marge hoger, absolute omzet veel lager. Per jaar levert a la carte 62% van de totale omzet.
Welk Concept Past bij Welk Model
- A la carte: drukke locatie, toeristisch publiek, ervaren brigade.
- Prix fixe: laagseizoen, fine dining, boetiek capaciteit (40 covers).
- Hybride: seizoenslocatie die jaarrond open moet blijven.
FAQ
Hoe bepaal je de prix fixe prijs? Doel food cost 25-28%, 25% marge, vergelijk lokaal.
Hoeveel gerechten op de a la carte kaart? 25-45 afhankelijk van keuken capaciteit.
Heeft QR menu zin in beide modellen? Onmisbaar a la carte, optioneel prix fixe.
Was dit nuttig? Deel het.
Gerelateerde artikelen
Statische QR vs dynamische QR: totale eigendomskosten over 3 jaar
24-tafel bistro op 36 maanden: 21.000 TRY herdrukkosten vs 11.640 TRY dynamisch …
Omotenashi ontmoet QR: Japanse gastvrijheid zonder de menselijke maat te verliezen
Waarom Sukiyabashi Jiro in Tokio QR-menu's weigert terwijl 68% van de middenklas…
AR-gerechtvoorbeeld via WebXR: browser-3D zonder app
Hoe Dishoom Soho +22% gemiddelde besteding bereikte met model-viewer. Sub-200KB …