Een café met 8 tafels nabij de Galatabrug in Karaköy startte juli 2024 met een gemiddelde bon van 67 TRY en sloot december 2024 af op 91 TRY — nul extra marketing, puur menu-engineering.
Beginsituatie
Het café bediende ca. 82 gasten/dag, dagomzet 5.500 TRY. Papieren bonnen, 4-6 fouten/week. 38 items, 25-95 TRY, geen "sterren".
Eigenaar Burak klaagde: "Klanten kopen koffie plus koek en vertrekken", "Niemand ziet de desserts". Hypothese: volgorde en prijsankers drukten de bon.
Maandelijkse stappen
Augustus: premium dessert "Pistache Tiramisu 145 TRY" als lokproduct. Desserts gingen van 12 naar 24/week.
Sept-okt: combimenu (Filterkoffie + Cheesecake 78 TRY i.p.v. 92) op de cover. 41 in september, 89 in oktober. November: professionele foto's. December: QR-zelfbestelling — fouten naar 0.
- Augustus: 67 → 71 TRY
- September: 71 → 76 TRY
- Oktober: 76 → 82 TRY
- November: 82 → 87 TRY
- December: 87 → 91 TRY
Resultaten
Na 6 maanden: +35% bon, gasten stabiel, fouten 4-6 → 0, fooi +18%. Dagomzet 5.500 → 7.460 TRY, jaarlijks ~715.000 TRY extra.
Inzicht: het lokproduct verkoopt nauwelijks — het laat de rest goedkoop lijken. 3-4/week is genoeg.
FAQ
Moet het lokproduct echt bestaan? Ja — anders verlies je vertrouwen. Klein voorraadje, 3-5/week mikken.
QR zinvol bij 8 tafels? Ja — één foute koffie kost 25 TRY. 16-24 fouten/maand = 400-600 TRY besparing.
Hoeveel korting op combi? 12-18% onder de som. Voelt als deal, marge blijft.
Was dit nuttig? Deel het.
Gerelateerde artikelen
Statische QR vs dynamische QR: totale eigendomskosten over 3 jaar
24-tafel bistro op 36 maanden: 21.000 TRY herdrukkosten vs 11.640 TRY dynamisch …
Omotenashi ontmoet QR: Japanse gastvrijheid zonder de menselijke maat te verliezen
Waarom Sukiyabashi Jiro in Tokio QR-menu's weigert terwijl 68% van de middenklas…
AR-gerechtvoorbeeld via WebXR: browser-3D zonder app
Hoe Dishoom Soho +22% gemiddelde besteding bereikte met model-viewer. Sub-200KB …