Een visrestaurant aan de kust herontwierp zijn menu met "klein 145₺, middel 195₺, groot 285₺". 62% van de gasten koos het middel. Hadde hetzelfde gerecht alleen op 285₺ gestaan, dan had bijna niemand het besteld — drie prijspunten zijn het transparantste framingsinstrument in menu-ontwerp.
Lokvogel-effect: waarom het midden wint
Gedragseconomen noemen dit asymmetrische dominantie. Het brein verwerkt geen absolute prijzen, maar vergelijkingen. 145₺ maakt het midden betaalbaar; 285₺ maakt het "redelijk". Ariely's 2008 experiment: zonder middenoptie 68% naar goedkoop; met lokvogel 84% naar duur.
McDonald's test klein-middel-groot sinds de jaren 80. Middel is de bestseller — groot voelt "overdreven", klein "te weinig".
De drie niveaus berekenen
De gaten zijn psychologisch, niet rekenkundig:
- Klein → Middel: 30-40% sprong
- Middel → Groot: 40-50% sprong
- Klein naar Groot: ten minste 80-90%
Klein is niet om te verkopen — het ankert het midden. Zet je hoogste-marge product in het midden.
Visuele plaatsing
Op digitaal menu, lijn van links naar rechts uit: klein, middel, groot. Geef het midden een zachte visuele aanwijzing — tint, "Populair"-badge. In thMenu hang je maatvarianten aan combo-kaarten.
Op QR-menu's trekt een kleine foto op de middelvariant het oog — eenvoudige tekst voor de rest.
FAQ
Zijn twee prijzen genoeg?Nee — 60-70% glijdt naar goedkoop. Drie maken het midden de natuurlijke keuze.
Waarom klein houden?Het is het anker. Zonder lijkt het midden duur.
Zijn vier niveaus beter?Nee. Zes of meer veroorzaken keuzeverlamming. Drie is optimaal.
Was dit nuttig? Deel het.
Gerelateerde artikelen
12 concrete voordelen van QR-menu's (met echte data)
Nul printkosten, 31 % hogere gemiddelde besteding, automatisch 20 talen: 12 onde…
Waarom menufoto's de omzet verhogen: restaurantgids
Gerechten met foto's krijgen tot 30% meer bestellingen. Dit is de wetenschap ach…
Waarom Apple Pay-gebruikers 12 seconden minder wachten dan Chip+PIN in restaurants
Visa 2024 veldgegevens: chip+PIN 25.3s, Apple Pay 13.1s. Voor een brasserie met …