En kafé med 8 bord nær Galatabroen i Karaköy startet juli 2024 med en gjennomsnittsbong på 67 TRY og avsluttet desember på 91 TRY — null ekstra markedsføring, ren menyengineering.
Utgangspunkt
Kafeen serverte ~82 gjester/dag, omsetning 5500 TRY/dag. Papirordrer, 4-6 feil/uke. 38 retter, 25-95 TRY, ingen uthevinger.
Eier Burak klaget: "Kjøper kaffe og kjeks, går", "Ingen ser dessertene". Hypotese: menyrekkefølge og prisankre presset bongen ned.
Endringer måned for måned
August: premiumdessert "Pistasje-Tiramisu 145 TRY" som lokkeprodukt. Dessert fra 12 til 24 salg/uke.
Sep-okt: settmeny (Filterkaffe + Cheesecake 78 TRY vs 92) på forsiden. 41 sep, 89 okt. Nov: profesjonelle foto. Des: QR-selvbestilling — feil til 0.
- August: 67 → 71 TRY
- September: 71 → 76 TRY
- Oktober: 76 → 82 TRY
- November: 82 → 87 TRY
- Desember: 87 → 91 TRY
Resultater
Etter 6 måneder: +35% bong, gjester stabil, feil 4-6 → 0, tips +18%. Daglig omsetning 5500 → 7460 TRY, årlig +715000 TRY.
Lærdom: lokkeproduktet skal ikke selges, men få resten til å virke billig. 3-4/uke holder.
FAQ
Må lokkeproduktet være ekte? Ja — ellers mister du tillit. Lite lager, 3-5/uke.
Gir QR mening for 8 bord? Ja — én feilkaffe = 25 TRY. 16-24 feil/mnd = 400-600 TRY spart.
Hvor stor settrabatt? 12-18% under summen. Tilbudsfølelse, margin i behold.
Var dette nyttig? Del det.
Relaterte artikler
Statisk QR vs dynamisk QR: total eierkostnad over 3 år
24-bord bistro, 36 måneder: 21 000 TRY i opptrykk vs 11 640 TRY dynamisk abonnem…
Omotenashi møter QR: japansk gjestfrihet uten å miste den menneskelige berøringen
Hvorfor Tokyos Sukiyabashi Jiro avviser QR-menyer mens 68% av mellomklasse-izaka…
AR matforhåndsvisning via WebXR: nettleser-3D uten app
Hvordan Dishoom Soho oppnådde +22% gjennomsnittlig regning med model-viewer. Sub…