トルコ・エルデムリのköfteci店主は3年間ノートと鉛筆で原価を管理していました。2026年2月に牛挽肉が480TL/kgへ跳ね、看板メニューで赤字だったと気づきます。その日のうちに一緒に47列のExcelテンプレートを作りました。本記事はその実物です。
47列の構造
3ブロックに分かれます:原材料入力(1-18列)、生産パラメータ(19-32)、判断指標(33-47)。原材料ごとにコード、名称、仕入先、単位、購入価格、税、更新日、ロス率、保管区分。18品の週次更新で6分。
生産側は1人前ネット量、グロス量、加熱ロス、付け合せ比、ソース比、パン比を計算。判断側は food-cost %、目標、ギャップ、推奨販売価格、現行価格、月間粗利貢献。köfteci目標は32 %。
主要数式
重要な3式:
- グロス単位原価:
=ネット量/(1-ロス率)*単価。120gの挽肉、ロス12 %で65.45TL。 - レシピ総原価:
=SUMPRODUCT(原価)+分*分単価+間接。人件費2.4分/人前×12TL。 - 推奨販売価格:
=ROUND(総原価/目標fc/0.95, 0)。0.95でカード手数料と廃棄を吸収。
忘れがちな項目
最も忘れられがちな8項目:紙ナプキン、使い捨て容器、付け合せ用油、テーブルパン、サービスソース、香辛料(年平均)、フライヤー電気代、水道+洗剤。köfteciで合計メニュー原価の7.8 %。
QRメニューに反映するには、thMenu ProがCSVインポートに対応。Excelで売価を計算し列をCSVで書き出し、管理画面にアップロードすると18品は約4分で反映されます。
FAQ
Google Sheetsで動作しますか?はい、SUMPRODUCTとROUNDは同じです。条件付き書式は「表示形式 > 条件付き書式」にあります。
ロス率の測り方は?1週間グロスとネットを実測。挽肉10-15 %、野菜18-25 %、魚35-45 %が目安。
業態別の目標food-cost?ファストフード28-32 %、カジュアル30-35 %、ファインダイニング32-38 %、カフェ22-28 %。家賃が高ければ2-3点下げます。
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