Um restaurante de 42 mesas em Maslak fez as mesmas nove perguntas de saída durante três anos. A rotatividade caiu de 47% para 22% — porque a verdade escondida atrás de "salário" finalmente apareceu.
Por que a maioria falha
Perguntar "Por que está saindo?" quase sempre rende "melhor oportunidade" ou "salário" — filtros de cortesia, não dados. Em 68% dos casos, o motivo inicial diferia do real, que emergia na pergunta 3.
Deve ser conduzida por RH, contabilidade ou consultor externo — nunca o gestor direto. Garanta 30 dias de confidencialidade.
As 9 perguntas
- 1. Se UM único motivo — qual?
- 2. O salário era justo? Quanto paga o novo emprego?
- 3. O que é concretamente melhor?
- 4. Duas pessoas com fricção (papel basta).
- 5. Três coisas concretas a melhorar.
- 6. O que mudaria para você voltar?
- 7. Recomendaria a um amigo?
- 8. O que gostaria de ter sabido nos primeiros 30 dias?
- 9. Algo que não disse e se arrepende?
O que os dados mostraram
De 87 saídas, 41% mencionaram "escala caótica" na pergunta 5 — apenas 6% na primeira. 28% citaram o mesmo gerente intermediário (P4). Após coaching, a rotatividade caiu pela metade.
O thMenu salva Exit Notes estruturadas e gera relatório trimestral dos pain points recorrentes.
FAQ
Quando? Meio da última semana, não o último dia.
Escrita ou oral? Ambas — escrita primeiro, depois 20 minutos de aprofundamento.
Privacidade? Anonimizado por função, revisão trimestral.
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