Um kebab do bairro Nilüfer em Bursa vendia o prato individual por 89₺. Quando o dono criou o combo "kebab + ayran + sobremesa" por 129₺, o food cost subiu de 28% para 34%. No papel parecia que metade do negócio dava prejuízo, mas o lucro bruto por ticket subiu 8₺. A matemática dos combos lê-se em moeda, não em percentagem.
A armadilha da percentagem
Prato sozinho: 89₺ preço, 25₺ custo = 64₺ lucro, 28% food cost. Combo: 129₺ preço, 44₺ custo = 85₺ lucro, 34% food cost. O rácio piora, mas o lucro absoluto sobe 21₺ por ticket.
Quem só olha a percentagem proíbe combos. A pergunta certa é: quanto lucro por ticket e por metro quadrado de renda? Cem tickets/dia × 21₺ = 63.000₺ extra por mês.
Que combos dão prejuízo
Qualquer combo cujo acompanhamento esconda desperdício ou substitua o que o cliente já compraria. As ciladas clássicas:
- Sobremesas com alto shrinkage — metade no lixo duplica o custo
- Bebidas com desconto ao cliente habitual (canibalização pura)
- Combos sazonais fora da janela de procura
Calculadora de quatro colunas
Quatro colunas chegam: preço individual, preço combo, custo extra, taxa de canibalização. Se o preço combo supera a canibalização mais o custo extra, lucra. thMenu gera este relatório automaticamente.
FAQ
Devo subir preços se o food cost passar 35%? Não automaticamente — decide o lucro absoluto por ticket.
Combos com bebida canibalizam sempre? Só se o cliente já comprasse a bebida.
Como medir o desperdício da sobremesa? Produção diária menos vendas dividido pela produção. Acima de 20%, reduzir porção.
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